Configurar um funil de vendas
Crie a jornada comercial a partir de um modelo, revise as etapas e cadastre os motivos de perda.
Guias do CRM 6
Etapa 1 de 3
Crie o funil
Um funil novo a partir do modelo Vendas, com as etapas prontas.
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No CRM, entre em Configurações, no menu lateral.
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Na seção Seu funil de vendas, abra Funis e etapas.
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A janela Novo funil oferece um modelo pronto ou o funil em branco.
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Em Modelo, escolha Vendas. Nome, Descrição e Cor vêm preenchidos, e a janela mostra as etapas que serão criadas.
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O funil aparece na lista, com as etapas do modelo mais Ganho e Perdido.
Etapa 2 de 3
Revise as etapas
Uma etapa a mais, a probabilidade ajustada e a ordem da venda.
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Na lista Funis e etapas, clique no funil que você criou. As etapas ficam na aba Configurar.
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O botão fica logo abaixo da tabela de etapas.
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Escreva o nome da etapa, mantenha o tipo Aberto e clique em Criar.
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Clique no valor da etapa e corrija. A tabela salva sozinha a cada mudança.
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Pegue a etapa pela alça, à esquerda, e solte na posição certa. As setas sobem e descem uma linha.
Etapa 3 de 3
Cadastre os motivos de perda
As causas que o time escolhe quando um negócio não avança.
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No menu lateral do CRM, abra Configurações.
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Ele fica na seção Seu funil de vendas, ao lado de Funis e etapas.
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A janela Novo motivo pede o motivo e onde ele vale.
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Registre uma causa que o time reconheça, como Sem orçamento.
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Mantenha Ativo ligado. O motivo entra na lista e passa a aparecer quando alguém marca Perdido.
Precisa de mais? Abra um chamado dentro do Hub.
Ler este passo a passo em texto
Um funil deve mostrar o estado da negociação, não cada tarefa que o vendedor executa. Quando as etapas representam decisões reais do cliente, o quadro fica fácil de ler e o time sabe o que precisa acontecer para avançar.
Neste guia, você vai criar um funil a partir do modelo Vendas, revisar as etapas e preparar os motivos de perda. Na Empresa Aurora, Carla usa esse funil para acompanhar o projeto do Cliente Horizonte.
Antes de começar
- Desenhe numa lista curta os estados que uma venda percorre na sua empresa.
- Confirme que você tem permissão para criar funis e gerenciar etapas.
- Para definir campos obrigatórios por etapa, você também precisa de permissão para configurar os campos do funil. Isso fica em Configurar regras e tarefas por etapa do CRM.
Evite transformar atividades como “ligar” ou “enviar e-mail” em etapas. Uma etapa responde onde a negociação está, como Entrada, Proposta enviada ou Aguardando contrato.
Crie o funil
- Abra o CRM e entre em Configurações, no menu lateral.
- Na seção Seu funil de vendas, abra Funis e etapas.
- Clique em Novo funil.
- Em Modelo, escolha Vendas. O Hub mostra as etapas que serão criadas, em Etapas que serão criadas. Se o seu processo for muito diferente, escolha Em branco.
- Em Nome, use um nome que identifique a jornada. O modelo já preenche Vendas, e Carla mantém.
- Revise Descrição e Cor, que o modelo também preenche, se elas ajudarem o time a distinguir esse funil de outros processos.
- Clique em Criar funil. O funil aparece na lista Funis e etapas.
O modelo cria as etapas abertas e o Hub acrescenta Ganho e Perdido automaticamente. Essas duas etapas finais são protegidas pelo sistema.
Revise as etapas
- Na lista Funis e etapas, clique no funil que você acabou de criar. As etapas aparecem na aba Configurar, numa tabela.
- Se precisar de uma nova etapa aberta, clique em Adicionar etapa, abaixo da tabela, informe o nome, mantenha o tipo Aberto e clique em Criar.
- Na linha de cada etapa, revise Nome, Descrição, Tipo, Cor e Probabilidade clicando no próprio valor. A tabela salva sozinha a cada mudança: não há botão de salvar.
- Arraste as etapas abertas pela alça, à esquerda da linha, para colocá-las na ordem em que a venda acontece. As setas ao lado sobem ou descem uma posição.
- Para exigir informações antes de uma etapa, use o botão da coluna Campos daquela etapa. O passo a passo está em Configurar regras e tarefas por etapa do CRM.
Comece com poucos campos obrigatórios. Exija somente o que muda a qualidade da decisão naquela etapa. Se tudo for obrigatório desde a entrada, o time tende a preencher qualquer coisa apenas para continuar.
Cadastre os motivos de perda
- Volte para Configurações e, na seção Seu funil de vendas, abra Motivos de perda.
- Clique em Novo motivo.
- Em Motivo, registre uma causa que o time consiga reconhecer, como Sem orçamento, Projeto adiado ou Sem prioridade agora.
- Mantenha o motivo como Ativo. Com Todos os funis ligado, ele vale em qualquer funil; desligue para escolher os funis em Funis.
- Clique em Criar motivo.
- Repita apenas para as causas que ajudam a entender por que as oportunidades não avançam.
Quando alguém marcar uma oportunidade como Perdido, o CRM pede um desses motivos, na janela Motivo da perda.
Como saber que deu certo
- O novo funil aparece em Configurações > Funis e etapas.
- Ao abrir Oportunidades, o funil pode ser escolhido no seletor do topo.
- As etapas abertas aparecem na ordem definida, seguidas por Ganho e Perdido.
- Ao tentar entrar numa etapa com campos obrigatórios vazios, o CRM abre a janela Preencha os campos obrigatórios antes de mover.
Problemas comuns
| O que você percebe | Causa provável | O que fazer |
|---|---|---|
| Novo funil não aparece | Falta permissão para criar funis | Peça ao administrador a permissão de criação |
| As etapas do funil não deixam editar | Falta permissão para alterar etapas ou campos | Confirme seu papel com o administrador |
| O funil ficou com etapas demais | Atividades foram tratadas como estado da venda | Mantenha como etapas apenas as mudanças relevantes da negociação |
| Não é possível editar Ganho ou Perdido | São etapas protegidas pelo sistema | Ajuste as etapas abertas e use as finais apenas para registrar o resultado |
| A oportunidade não entra em uma etapa | Há campos obrigatórios sem preencher | Complete os campos mostrados pelo CRM e salve a movimentação |
Próximo passo
Com o funil pronto, siga Criar e acompanhar uma oportunidade para percorrer o processo com um negócio de teste antes de levar o time inteiro para o novo fluxo.
Não resolveu?
Abra um chamado pelo botão de suporte dentro do Hub. Nosso time responde e, quando é problema de produto, ele vira uma correção rastreável.