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Módulo 5 · Passo 17 de 18

Ler o fluxo de caixa e explicar o mês

Compare a geração de caixa da operação com a do período, descubra o que mudou de um mês para o outro, veja o peso de cada linha e leia o previsto sem tirar conclusão apressada.

Disponível em: Todos os planos Atualizado em 2026-11-01
Financeiro para franqueados 17/18
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4. Nota e cobrança
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Etapa 1 de 4

Compare as duas linhas

A geração de caixa da operação e a do período, na mesma tabela.

  1. No PNL, clique em Fluxo de caixa no menu lateral.

  2. Confira o período no seletor de datas e deixe a Situação em Realizado.

  3. Em Filtros e opções, escolha Agrupado. Ela mostra o primeiro e o segundo nível das categorias, o suficiente para a leitura.

  4. Geração de Caixa Operacional diz se a atividade, sozinha, gera dinheiro. Geração de Caixa do Período soma tudo o que entrou e saiu, inclusive a distribuição de lucros.

  5. O saudável é as duas ficarem positivas e próximas. Operacional alta e período bem abaixo, como em abril, quer dizer que o caixa da operação saiu por outro caminho.

Etapa 2 de 4

Descubra o que mudou de um mês para o outro

A linha que explica a diferença, e os lançamentos dela.

  1. Compare a receita operacional de um mês com a do mês anterior e procure, no segundo nível, a linha que mais variou. Quase sempre uma ou duas linhas explicam a maior parte.

  2. Abre o detalhe com os lançamentos daquela categoria naquele mês. Agora você tem uma explicação, não só um número.

  3. Na despesa, a queda de abril está nos impostos. A próxima pergunta para o cliente é se o imposto deixou de ser pago ou mudou de mês.

Etapa 3 de 4

Veja o peso de cada linha

O percentual mostra o tamanho real de cada linha.

  1. Em Filtros e opções, abra Representação.

  2. Cada linha aparece como percentual da categoria de primeiro nível em que está.

  3. Concentre a conversa nas linhas que pesam mais: uma despesa que pesa pouco rende pouco, mesmo cortada inteira.

  4. Para comparar meses, tudo vira percentual da receita operacional do mês.

  5. A mesma folha de salários pesa menos no mês de receita alta e mais no de receita baixa. A despesa não mudou; a eficiência mudou.

Etapa 4 de 4

Leia o previsto com cuidado

O que já aconteceu somado ao que está programado.

  1. Na Situação, escolha Previsto. A tabela passa a somar o que já aconteceu com o que está programado para entrar e sair.

  2. Os meses com títulos em aberto mudam. Títulos vencidos e não pagos também entram e podem distorcer a projeção.

  3. Em Filtros e opções, ligue Desconsiderar atrasados para tirar da projeção os títulos vencidos.

  4. Sem os atrasados, fica só o que está programado. Uma projeção que cai não é, sozinha, uma notícia ruim: é uma pergunta para fazer ao dono.

Precisa de mais? Abra um chamado dentro do Hub.

Ler este passo a passo em texto

O Fluxo de caixa do PNL mostra quanto entrou e quanto saiu em cada mês. O número final, sozinho, diz pouco: R$ 78 mil de sobra pode ser ótimo ou pode ser um mês em que o sócio vendeu um equipamento. Este guia mostra as quatro leituras que transformam a tabela em uma explicação do mês, do jeito que você vai apresentar ao dono da empresa.

Antes de começar

  • Acesso ao app PNL. Se o fluxo de caixa ainda não está montado, comece por Resultados Econômico-Financeiros.
  • O mês que você vai ler precisa estar conciliado na Tesouraria. Fluxo de caixa de mês sem conciliação mostra o que foi lançado, não o que aconteceu no banco.
  • As receitas e despesas precisam estar nas categorias certas, separando o que é da operação do que não é. Uma categoria errada muda a leitura inteira. Veja Plano de contas e centro de custo.

Entenda as duas linhas que contam a história

O fluxo de caixa separa o dinheiro em três blocos, e é essa separação que permite a leitura:

BlocoO que entra neleExemplo
OperacionalReceitas e despesas da atividade da empresaVenda de serviço, salários, impostos sobre a venda
Não operacionalEntradas e saídas que não vêm da atividadeRendimento de aplicação, aporte do sócio, empréstimo, venda de um bem
Distribuição de lucrosO que o sócio retira para a pessoa físicaRetirada mensal, antecipação de lucro

Dessa separação saem duas linhas da tabela:

  • Geração de Caixa Operacional: receitas operacionais menos despesas operacionais. Responde se a atividade da empresa, sozinha, está gerando dinheiro.
  • Geração de Caixa do Período: tudo o que entrou menos tudo o que saiu, incluindo o não operacional e a distribuição de lucros.

Geração de caixa não é lucro. Lucro é apurado pela contabilidade, pelo regime de competência. Aqui você está vendo dinheiro que entrou e saiu.

Leitura 1: compare as duas linhas

  1. No PNL, abra Fluxo de caixa.
  2. Escolha o período no seletor de datas e deixe a situação em Realizado.
  3. Em Filtros e opções, escolha a Apresentação Agrupado. Ela mostra o primeiro e o segundo nível das categorias, o suficiente para a leitura sem alongar a tabela. Detalhado, o padrão, abre o terceiro nível; Totalizadores fica só no primeiro nível; e Simplificado junta tudo em receitas e despesas. A Apresentação e a Representação aparecem com a Estrutura em Plano de contas.
  4. Localize as linhas Geração de Caixa Operacional e Geração de Caixa do Período.

O saudável é as duas ficarem positivas e próximas. Não precisam ser iguais: a diferença normal é a retirada do sócio. Dois desenhos merecem conversa com o dono:

O que você vêO que costuma significar
Operacional alta e período perto de zero ou negativoA operação gera caixa, mas ele está sendo consumido fora dela: retirada acima do que a empresa gera, parcela de empréstimo, compra de um bem
Operacional negativa e período positivoA atividade está consumindo caixa e alguém está cobrindo: aporte do sócio, crédito de empréstimo, resgate de aplicação. Funciona por um tempo, não para sempre

O Painel do PNL mostra a mesma comparação com outros nomes. Os cartões Geração de caixa operacional e Geração de caixa líquida trazem o mês, e o gráfico Geração de caixa põe lado a lado as barras Operacional e Livre. A geração de caixa líquida e a barra Livre são a Geração de Caixa do Período desta tabela.

Leitura 2: descubra o que mudou de um mês para o outro

O número do mês melhorou ou piorou. A pergunta seguinte é sempre: por quê?

  1. Compare a receita operacional de um mês com a do mês anterior.
  2. Na receita, procure no segundo nível a linha que mais variou. No Agrupado, esse nível já aparece aberto. Quase sempre uma ou duas linhas explicam a maior parte da diferença.
  3. Faça o mesmo com a despesa operacional.
  4. Clique no valor que mais variou. Abre o detalhe com os lançamentos daquela categoria naquele mês.

Exemplo: a Empresa Aurora passou de um mês para o outro com quase R$ 50 mil a mais de receita, e a abertura mostrou que quase todo o aumento veio de uma única linha de serviço. Na despesa, a queda estava concentrada em impostos. Agora você tem uma explicação, não só um número, e a próxima pergunta para o cliente é se aquele imposto deixou de ser pago ou mudou de mês.

Você que acompanha a empresa no dia a dia sabe o que a tabela não sabe: o contrato que começou, o cliente que atrasou, o fornecedor que reajustou. Junte as duas coisas na conversa com o dono.

Leitura 3: veja o peso de cada linha

Valor absoluto engana quando a receita muda muito de um mês para o outro. O percentual mostra o tamanho real de cada linha.

  1. Em Filtros e opções, abra Representação.
  2. Para entender a composição, escolha Categoria Primária: cada linha aparece como percentual da categoria de primeiro nível em que está.
  3. Para comparar meses, escolha Sobre a receita operacional: tudo vira percentual da receita operacional do mês.

Duas leituras que o percentual entrega e o valor esconde:

  • Onde cortar dá resultado. Uma despesa que pesa 2% do total rende no máximo 2%, mesmo cortada inteira. Concentre a conversa nas linhas que pesam mais.
  • A mesma despesa pode pesar diferente. Uma folha de salários igual em dois meses pesa menos no mês de receita alta e mais no mês de receita baixa. A despesa não mudou; a eficiência mudou.

A geração de caixa operacional em percentual também ajuda: R$ 78 mil de sobra é muito para uma empresa que fatura R$ 200 mil e pouco para uma que fatura R$ 5 milhões. O Painel já mostra esse percentual no cartão Geração de caixa operacional, ao lado do valor do mês.

Leitura 4: leia o previsto com cuidado

  1. Troque a situação de Realizado para Previsto. A tabela passa a somar o que já aconteceu com o que está programado para entrar e sair.
  2. Se houver títulos vencidos e não pagos distorcendo a projeção, ligue Desconsiderar atrasados em Filtros e opções. A opção aparece com a situação em Previsto.

Quando a receita prevista cai mês a mês, há duas leituras possíveis, e só quem conhece o cliente decide qual é a certa:

LeituraO que fazer
Os contratos estão terminando e não serão renovadosÉ alerta: a empresa precisa fechar contratos novos antes que a queda chegue
Os contratos terminam mas serão renovadosA projeção vai subir quando a renovação for lançada. Acompanhe para que ela de fato aconteça

Uma projeção que cai não é, sozinha, uma notícia ruim. Ela é uma pergunta para fazer ao dono.

Para a conversa do dia a dia, o Painel do PNL resume o previsto em dois cartões: Saúde do caixa, um medidor de 0 a 100 com o fôlego em meses, isto é, por quanto tempo o saldo atual cobre as despesas no ritmo atual, e Saldo previsto, que soma ao saldo de hoje o que está para entrar e sair nos próximos dias.

Como saber que deu certo

Você consegue responder em três frases: se a operação gerou caixa no mês, o que explicou a diferença para o mês anterior, e o que a projeção dos próximos meses pede de atenção. Se alguma das três ficou sem resposta, volte à leitura correspondente.

Problemas comuns

SintomaCausa provávelO que fazer
A geração de caixa operacional parece alta demaisEntrada não operacional, como aporte ou empréstimo, lançada como receita da operaçãoCorrija a categoria do lançamento na Tesouraria
Um mês aparece muito melhor que os outros sem motivo aparenteMês ainda não conciliado, ou lançamento duplicadoConfira a conciliação do mês e procure títulos repetidos
O previsto parece alto demaisTítulos vencidos continuam somandoMarque Desconsiderar atrasados em Filtros e opções
A tabela ficou longa demais para lerA apresentação está em DetalhadoTroque para Agrupado

Próximo passo

Para transformar essa leitura em rotina de fechamento, siga o caso Do lançamento ao fechamento do mês.

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