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Trilha · Gestores

Planejar e acompanhar o resultado

5 módulos · 8 artigos

Da base dos relatórios à conversa do mês com o dono: monte o orçamento do ano, leia o realizado e transforme o desvio numa decisão.

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Começar pelo primeiro artigo Plano de contas e centro de custo: dar sentido aos números

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  1. Módulo 1

    A base dos números

    Antes do primeiro relatório: as categorias que classificam cada valor e a DRE que agrupa essas categorias em linhas de gestão.

  2. Módulo 2

    O plano do ano

    Quanto a empresa pretende faturar e gastar em cada mês, partindo da meta de faturamento ou do ano anterior.

  3. Módulo 3

    Um mês fechado de verdade

    O orçamento se compara com o realizado da Tesouraria: só vale comparar o mês que está conciliado e com o saldo do Hub batendo com o banco.

  4. Módulo 4

    Ler o realizado

    A olhada do dia no Painel e a explicação do mês no fluxo de caixa, antes de olhar para o plano.

  5. Módulo 5

    Orçado contra realizado

    Ligue a comparação, separe o desvio de verdade do lançamento fora do lugar e leve ao dono a decisão: mexer na operação ou no plano.